今年以來，墾利區分公司創新工作方式方法，立足公司實際，運用“加減乘除”四則運算法開展工作，切實提升了公司管理水平，營造了比學趕超的良好干事創業氛圍。

用好加法，增加重點工作投入力度，增加產出效能。各個部室每天開展班前15分鐘晨會，總結前一日各項工作落實情況，安排當日重點工作；分公司每周召開例會，各部室負責同志逐項匯報各項任務指標完成情況，對未達到進度目標的說明情況、明確改進措施和辦法。

用好減法，減少無用功，集中精力開展經營工作。減少專用發票開票人員，專人專用，由人人可開票轉變為由指定人員開票，及時跟進資金到位情況，杜絕賬款不符現象。

用好乘法，以新方法和新技術為杠桿，撬動效能幾何級增長。公司領導班子成員發揮頭雁效應，帶頭到服務一線開展工作；公司上下勠力同心做好“強國TV”宣傳推廣，以新應用帶動用戶發展。

用好除法，分解任務目標，確保人人身上背任務、人人肩上有指標。全年發展目標分解落實到季度、月度確保工作按進度運行；公司目標分解落實到公司七個經營網格，確保每項工作都有責任主體。

“加減乘除”四則運算法是墾利區分公司結合當前新形勢、新任務、新要求策劃推出的具體工作舉措，對在公司樹立干事創業新風正氣、營造比學趕超良好氛圍、加快推動實現融合創新發展新突破、進一步提升公司管理水平和干部職工履職能力起到了良好推動作用。